خدمات

 تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی اولین گام جهت تدوین مارکتینگ پلن برای مجموعه می باشد،

عرضه و توسعه محصولات مناسب، نیازمند توجه به نیازهای بازار، ویژگی محصولات و منابع و امکانات سازمان است. طرح بازاریابی سند مکتوبی است که وضعیت سازمان را در ارتباط با ۳ محور؛ بازار، محصول و وضعیت و منابع سازمان شرح می دهد. سپس با بیان اهداف و استراتژی های بازاریابی، اقدامات و منابع لازم را جهت تحقق این اهداف در دوره برنامه ریزی تعیین می کند

هدف تمام برنامه‌ریزی‌ها در پخش تکناز یاسمن، فروش بیشتر و حضور قدرتمندتر در بازار است و این امر تنها با نگاه دقیق به بازار میسر خواهد شد. لذا شرکت باور دارد که طرح بازاریابی تدوین‌شده بر پایه داده‌های علمی و دقیق، بهترین راه موفقیت هر برند در بازار را نشان می‌دهد. از این رو واحد بازاریابی با بررسی نتایج تحقیقات بازار و روند فروش واحدهای فروش  طرح بازاریابی را تدوین کرده و اجرای تمام بندهای طرح را از تامین کننده پیگیری و طلب می کند ونتیجه پیگیری‌های اجرای طرح‌های بازاریابی در قالب جلسات متعدد با واحدهای درون‌سازمانی و تأمین‌کنندگان بصورت گزارش ارائه می شود.

در حوزه برنامه ریزی با بکارگیری متد های آماری و بررسی و تحلیل بازار های هدف و شرایط تامین کنندگان برنامه های سالانه و ماهانه فروش کالا ها تهیه می گردد و با کنترل دقیق برنامه های پیش بینی شده تلاش می گردد آماده سازی کالا ها توسط تامین کنندگان و رفع نیاز مشتریان به بهترین شکل و در زمان مناسب انجام شود.

حوزه انبار در زمینی به مساخت ۲۰،۰۰۰ مترمربع و انبار های مجهز به مساحت ۵،۰۰۰ مترمربع ، مناسب جهت انبارش و بارگیری کالاهای پخش ضمن کنترل کالاهای ورودی و خروجی و بررسی دقیق کیفیت آنها و همچنین انبارش مناسب هر یک از کالاها براساس خصوصیات و شرایط مناسب نگهداری آنها و با بکارگیری تجهیزات و نرم افزار های به روز تلاش شده سلامت و تحویل دقیق کالا جهت کسب رضایت تامین کنندگان و مشتریان انجام شود.

پروژه ارزیابی عملکرد و فیدبک گیری در شرکت پخش تک ناز یاسمن به صورت زیر میباشد.

انجام پروژه فیدبک گیری محصول که ۱ الی ۲ماه بعد ورود محصول به سبد پخش انجام می گیرد،و بر اساس نتایج بدست آمده استقبال و خروجی از شلف، نقاط قوت و ضعف محصول بررسی شده و به تامین کننده اعلام می گردد.

انجام پروژه موقعیت یابی که بصورت سه ماه یکبار(گزارشات فصلی) و براساس آن حضور،چیدمان، موقعیت و جایگاه محصولات در شلف فروشگاهها بررسی می شود.(درصورت نیاز پلانوگرام تدوین می شود)

انجام پروژه رضایت سنجی که در طول سال ۲بار انجام می شود و براساس آن شاخص های محصول ( کیفیت،قیمت،بسته بندی،تنوع گروه،….) و شاخص های پخش(شرایط ارسال بار،پروموشن و درصد تخفیفات،شرایط مرجوعی،برخورد پرسنل،…) بررسی شده، این گزارش مهمترین گزارش واحد بوده که بابت ورودی اصلی جلسه بازنگری مدیریت و شرایط قرارداد جدید با تامین کننده مورد استفاده قرار می گیرد.